兴谷创新机制提速项目建设-平谷区招商引资

兴谷创新机制提速项目建设

招商项目

所属地区：北京-平谷区发布日期：2025年09月03日

兴谷开发区持续优化营商环境，聚焦项目全生命周期管理，通过制度创新与服务升级强化招商引资吸引力，推动有效投资精准落地。2024年以来，开发区以系统性改革打通项目推进堵点，构建起高效协同的工作闭环，固定资产投资呈现良好发展势头。
一、强化顶层设计与统筹协调
为提升决策效率和资源整合能力，开发区组建由主要负责同志牵头的高规格项目推进专班，涵盖规划、建设、招商、环保等核心职能部门。该专班采用“清单式管理、例会制调度”模式运行，围绕年度重点项目清单，建立责任分解机制，明确各环节任务及对应负责人。专班每周举行联席工作会议，对项目落地的关键性瓶颈问题（如土地要素协调、政策衔接、跨部门协作等）进行集中研判和现场决策，形成限时办结的工作指令。2024年第一季度，专班累计协调解决重大制约难题逾三十项，显著缩短了项目前期决策链条，为投资快速启动奠定坚实制度基础。
二、深化审批制度改革与要素保障前移
针对项目开工难、手续繁等共性问题，开发区大力推行“区域评估+标准地+承诺制”集成改革。在基础设施配套方面，提前规划并实施重点发展片区的道路、管网、供水、供电等“七通一平”工程，变“项目等配套”为“配套等项目”。设立工程项目审批综合服务窗口，整合发改、住建、自然资源等部门事项，实行“一表申请、并联审批、限时办结”，将社会投资项目从立项到施工许可的审批时限压缩近40%。同时，主动对接潜在投资项目，提供个性化审批路径指导，确保企业明确知晓流程与材料要求。相关改革举措已惠及园区内多个先进制造业项目，有效促使其开工时间比原计划平均提前两个月以上。
三、构建全周期项目服务专员体系
开发区创设重点项目“服务专员”制度，为每个签约或在建项目配备一名专职联络员，负责从签约注册、开工建设到竣工投产的全链条跟踪协调。专员定期深入项目现场，建立“企业诉求直达、问题即时反馈、部门联动解决”的快速响应渠道。服务内容涵盖协助办理各类许可证、协调解决施工人员住宿及子女就学等后勤保障、对接原材料及设备供应、调解劳资或合同纠纷等。例如，某重大生物医药项目在设备调试阶段遇到特殊气体供应难题，其服务专员当天即协调区内相关部门与供应商，制定临时保障方案，确保项目按节点推进。该贴身服务模式显著提升了投资主体的满意度与建设效率。
四、完善投资统计协同与监测机制
为真实、准确、完整反映投资成效，开发区与统计局、经济和信息化部门等建立常态化数据共享会商机制。明确统计口径、填报标准及数据报送时效，联合开展对项目单位统计人员的业务培训，提高源头数据质量。创新运用大数据监测手段，整合项目审批、施工许可、工地视频监控、电力负荷等多维度信息，构建投资进度实时分析模型，为及时掌握投资动态提供数据支撑。统计部门定期走访项目现场核查数据，确保符合入库条件的投资项目“不重不漏、应统尽统”，精准描绘区域投资运行图谱。
通过上述体系化、精细化举措的综合发力，兴谷开发区有效激发了市场投资活力，固定资产投资呈现结构优化、节奏稳健的增长态势。2024年前期多项进度指标显示，区内重大项目推进顺利，为年度经济社会发展目标任务的达成提供了强劲动能，也为同类区域推动高质量招商引资与项目落地贡献了可复制的管理经验。

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