北京国资改革聚焦员工权益与资本监管创新

国企改革
所属地区:北京 发布日期:2025年08月29日
在深化国企改革进程中,如何平衡员工利益与市场化转型成为关键命题。近日,国资委负责人在公开场合强调,将通过兼并重组优化资源配置,同时强化资本监管职能,为战略性新兴产业招商引资创造空间。这一表态揭示了新一轮改革中“稳就业”与“调结构”并重的政策导向。
一、兼并重组优先保障员工权益
与上世纪90年代“减员增效”模式不同,当前国企改革明确将员工安置作为首要考量。政策层面鼓励通过跨区域资产整合、产业链并购等方式盘活存量资源,避免破产清算带来的社会成本。某汽车制造集团通过并入新能源板块,不仅保留原有生产线员工,还新增300余个技术岗位;东北地区某重型机械厂被央企收购后,员工薪资体系实现与行业标准接轨。这种“增量改革”模式在钢铁、煤炭等领域已有成功实践。
二、新兴产业布局培育就业新动能
国资系统正加速向数字经济、高端装备等领域拓展。长三角某生物医药园区通过国企混改引入社会资本,建成抗体药物产业化基地,带动周边形成研发-生产-服务产业链;成渝地区双城经济圈内,国有资本主导的智能网联汽车测试场吸引40余家配套企业入驻。这些案例印证了负责人所言“新业态创造新机会”的判断,2023年央企战略性新兴产业投资占比已提升至35%。
三、监管清单厘清政企权责边界
针对以往存在的过度干预问题,国资委启动“权力清单”制度改革试点。首批试点企业获得选人用人、投资决策等18项自主权,董事会可自主决定5亿元以下混改项目。负面清单则明确禁止行政指令干涉采购招标等市场行为,某省国资委因此取消27项事前审批事项。这种“管资本”转型使国有资本运营公司收益率同比提升2.1个百分点。
四、董事会授权激发企业活力
在深圳前海等改革试验区,国有独资公司已开展董事会选聘总经理试点,市场化选聘比例达76%。某航空科技集团通过董事会授权引入职业经理人制度,研发周期缩短30%。负责人透露,2024年将扩大授权范围,在薪酬分配、股权激励等方面赋予董事会更大决策空间。
五、动态调整机制防范改革风险
为防止国有资产流失,新的监管体系强调全过程监督。京津冀地区建立跨区域产权交易平台,实现国有资产流转价格实时比对;某央企探索“智能审计”系统,可自动预警异常财务操作。这些举措与员工持股、跟投机制形成闭环,确保改革红利切实惠及各方。
当前改革已进入深水区,既要破解历史遗留问题,又要应对全球产业链重构挑战。从实践来看,守住民生底线与提升资本效率并非零和博弈,而是互为支撑的系统工程。随着权力清单制度的全面铺开,国企在国民经济中的战略支撑作用将得到进一步释放。

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