北京经开区星和众工新技术引领企业革新加速招商引资发展

经济开发区
所属地区:北京 发布日期:2025年08月13日
在招商引资政策的强力推动下,北京星和众工设备技术股份有限公司借助新技术突破瓶颈,实现战略转型,为企业发展注入新活力。这一创新实践不仅提升了核心竞争力,还通过技术升级吸引外来投资,促进区域产业结构优化,展现出显著的示范效应。
一、公司面临战略调整期,转型驱动革新
北京星和众工股份有限公司原本专注于金属板带生产线的设计制造领域,但在2010年前后,全球制造业竞争加剧,公司遭遇发展瓶颈,迫切需要突破传统业务束缚。在这一背景下,企业管理层认识到技术革新是突破口,决定将重心转向创新驱动,确保企业可持续增长。这一转型过程得到北京市相关部门支持,为后续技术落地创造了良好环境。
二、创新工作室构建共享平台,激发全员潜能
为落实转型战略,公司在2010年成立了专门的技术创新工作室,旨在汇聚一线员工智慧。工作室采用团队协作模式,建立定期研讨机制,员工提出的创意点可在此平台整合为可实施方案,无需个人单打独斗。通过规范管理制度,包括明确创新范围与激励机制,工作室确保了技术研发的系统性和可行性。这种模式消除了创意转化的障碍,大幅提升了研发效率。
三、锂电池隔膜技术实现应用突破,拓展市场边界
技术创新工作室首期聚焦新能源领域,成功开发出高性能锂电池隔膜材料。相比传统产品,新材料在强度和安全性上显著增强,广泛应用于新能源汽车和智能设备电池领域,并替代了部分进口产品。这一突破不仅扩大了应用范围,从传统工业扩展至高科技产业,还优化了产业链条,为北京市新能源产业集群提供了有力支撑。项目的实施直接促进了企业市场竞争力提升。
四、环境效益凸显,推动可持续发展路径
通过新技术应用,项目显著降低了锂电池隔膜生产的高能耗与污染问题,采用绿色工艺替代原有方法,有效减少废弃物排放。这不仅改善了生产环境的整体质量,还响应了国家节能减排政策,使企业成为北京市低碳转型标杆。同时,创新成果通过商业化落地,带动了相关产业链的优化升级,为区域吸引更多环保技术投资。
五、人才培养与管理协同创新,增强内生动力
工作室不仅注重技术产出,还强化员工培养机制,将一线技能人员纳入创新体系,通过定期讨论会解决实操问题,逐步完善了管理体系。这种模式激发了员工的主动性与责任心,帮助企业提升整体工作效能。长期实践使员工能力获得系统性提升,为企业节省了大量培训成本,实现了人力资源的高效配置。
六、成果转化为综合效益,支持企业长远愿景
截至目前,工作室的技术创新已获得多项专利认证,涵盖多个应用领域。这些成果转化为经济效益,助推企业利润持续增长,平均年贡献度保持稳健上升。在北京市政府的政策助力下,企业成功优化管理模式,提高了生产效率,未来计划进一步拓展智能制造等领域,确保在行业竞争中保持领先。这一转型路径不仅解决企业痛点,还为同类公司提供了可复制的经验。

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