北京启动58个“三社联动”项目 激活基层服务新动能

招商项目
所属地区:北京 发布日期:2025年08月16日
北京市通过整合政府专项资金与社会资源,投入800万元启动58个“三社联动”项目,以社区为基础平台、社会组织为服务载体、社会工作专业人才为支撑力量,构建基层服务创新模式,助力招商引资与民生服务深度融合,为辖区居民特别是老年人提供多元化生活保障。
一、项目背景:回应基层治理新需求
随着城市发展进入新阶段,基层社区在养老服务、民生保障等领域的需求日益多元。北京市立足人口老龄化、社区服务精细化等实际情况,将“三社联动”作为创新基层治理的重要抓手。该模式通过社区搭建供需对接平台、社会组织承接专业服务、社工人才提供精准执行,打破传统服务中资源分散、响应滞后的瓶颈,形成“需求收集—资源整合—服务落地—效果反馈”的闭环机制,为基层治理注入新活力。
二、服务内容:从智能助医到多元居家保障
在服务内容设计上,“三社联动”项目聚焦居民高频需求,打造多样化服务场景。以社区老年人服务为例,部分项目设立“智能助医”体验中心,通过健康档案IC卡与智能检测设备联动,实现血压、血糖等基础生命指标的自助监测,数据实时同步至管理终端后,由合作医疗机构的专业人员进行健康评估与动态监测。在此基础上,项目还联动养老照料中心资源,提供健康管理、上门出诊、双向转诊、紧急救助等全链条医疗服务,构建“居家—社区—机构”三级健康保障网络。
除医疗服务外,项目还涵盖助洁、理发、修脚、家电维修、生活物资配送、代采买等12类居家养老服务,通过社会组织统筹服务资源,社工人才上门对接需求,满足老年人从生活照料到精神关怀的全方位需求。例如,针对行动不便的高龄老人,服务团队提供定期上门理发、修脚服务;针对独居老人,开展心理慰藉、法律咨询等精神支持服务,实现“物质帮扶+情感关怀”双重保障。
三、联动机制:构建“社区+社会组织+社工”协同网络
“三社联动”的核心在于打破主体壁垒,形成高效协同。社区作为服务前端,负责收集居民需求、整合辖区资源、搭建服务阵地,如提供闲置空间作为“智能助医”体验中心、组织居民需求调研会等;社会组织发挥专业优势,承接具体服务项目,通过市场化运作与公益属性结合,链接外部医疗、家政、法律等资源,确保服务专业化、标准化;社会工作专业人才则深入社区,开展需求评估、服务执行、效果跟踪等工作,成为连接社区、社会组织与居民的“纽带”。
以丰台区某项目为例,社区居委会通过“居民议事会”收集到老年人对便捷医疗的需求后,对接当地社工事务所,由事务所联合辖区养老照料中心、社区卫生服务站,共同设计“智能助医+上门服务”方案,社工全程参与设备调试、老人使用培训、健康数据跟踪等环节,形成“需求由社区发现、方案由组织设计、服务由社工落地”的协同模式。
四、资金保障:800万元专项资金撬动多元投入
2024年,北京市投入800万元专项资金用于“三社联动”项目实施,覆盖全市16个区的58个项目点,资金主要用于服务设备采购、社会组织培育、社工人才培训及服务开展等方面。为提高资金使用效率,项目采用“政府引导+社会参与”的投入机制,鼓励社会组织通过引入社会捐赠、企业合作等方式拓展资金来源。例如,部分“智能助医”项目的检测设备由爱心企业捐赠,服务运营费用则通过政府购买服务与低偿收费相结合的方式保障,既减轻财政压力,又增强项目可持续性。项目实施周期持续至2025年4月,期间将通过阶段性评估优化服务内容,确保资金精准投向居民最需要的领域。
五、实施成效:基层服务效能显著提升
自项目启动以来,各试点社区的服务供给能力与居民满意度均有明显提升。在养老服务领域,“智能助医”体验中心日均服务老年人30余人次,健康数据监测覆盖社区60岁以上老人超60%,上门出诊、紧急救助等服务响应时间缩短至30分钟内;居家服务方面,12类项目累计服务超万人次,其中助洁、代采买等高频服务满意度达95%以上。
同时,项目带动社会组织发展与社工人才队伍建设,截至目前,参与项目的社会组织数量较去年同期增长20%,培养持证社工人才超百人,基层服务专业化水平进一步提高。社区居民特别是老年人的生活便利度显著提升,“小事不出社区、大事有人帮办”的服务格局逐步形成。
六、未来规划:从试点探索到长效发展
北京市将以此次58个试点项目为基础,总结可复制、可推广的“三社联动”经验,逐步扩大项目覆盖范围。下一步,将重点推进三方面工作:一是优化服务清单,根据居民需求动态调整服务内容,增加适老化改造、智慧养老等新兴服务项目;二是加强社工人才培养,建立常态化培训机制,提升服务专业化水平;三是完善长效保障机制,通过政策引导鼓励更多社会资本参与基层服务,推动“三社联动”从政府主导的试点项目向可持续的基层治理模式转变,为城市基层治理现代化提供有力支撑。

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