北京京粮集团“三退三进”战略驱动现代大粮商转型

所属地区:北京 发布日期:2025年08月20日
作为北京市属国有企业,京粮集团通过实施“三退三进”产业布局调整,协同推进“一链两翼三平台”发展战略,加快招商引资与产业升级步伐,推动从传统粮食企业向现代大粮商转变,为首都粮食安全与产业高质量发展注入新动能。
一、“三退三进”优化空间布局,释放产业转型活力。“退城区进郊区”方面,集团沿北京六环周边优化在京产业布局,推动城六区内传统粮油加工、仓储等产业有序退出,向郊区转移集聚,形成与首都功能定位相匹配的产业空间结构。“退城区进港区”依托天津港、黄骅港的物流枢纽优势,打造津冀地区粮油产业枢纽,整合港口仓储、运输资源,提升粮油物资集散效率。“退城区进产区”则沿环京放射线等主要通道,在京津冀主产区布局粮油加工基地,加强与产区合作,构建从田间到餐桌的全产业链体系。
二、“一链两翼三平台”战略筑牢转型根基。“一链”即打造现代粮食产业体系运行链,涵盖粮食种植、收购、仓储、加工、物流、销售等全环节,提升产业链协同效率。“两翼”中,现代商贸产业聚焦粮油产品市场拓展与品牌建设,不动产业则通过存量土地盘活与业态升级,反哺主业发展。“三平台”包括互联网运行平台,推动线上线下融合的粮油销售模式;京津冀协同发展平台,深化区域产业协作;资本运作平台,助力产业整合与资源优化配置。
三、京津冀协同发展中践行国企担当。作为首都国企,集团以疏解北京非首都功能为契机,通过“三退三进”推动传统产业转型升级。在京产业向郊区转移过程中,同步提升民生保障能力,确保首都粮油市场供应稳定。在津冀地区布局的产业枢纽,不仅带动当地就业与经济发展,还构建起辐射环渤海的粮油物流网络,强化区域粮食安全保障体系。
四、“一带一路”布局拓展国际发展空间。集团在与多国开展互惠贸易基础上,整合绥芬河口岸及营口港、盘锦港、锦州港、张家港、连云港、广州港等国内港口资源,扩大粮油进出口规模。以天津港、黄骅港为海上丝绸之路起点基地,依托香港、新加坡等地的海外节点,打通国际粮油贸易通道,实现国外采购、离岸结算、海外融资功能一体化,提升全球资源配置能力。
五、腾退土地转型培育新兴产业动能。集团坚持疏控并举、进退有序,合理规划在京腾退土地资源,向民生保障、文化创意、旅游养老、电子商务等符合首都功能的产业转型。通过发展电子商务,搭建线上粮油销售平台,满足消费者多样化需求;布局文化创意产业,挖掘粮食文化内涵,推动产业融合发展,为传统粮油产业注入新活力。
六、从传统粮企到现代大粮商的跨越路径。通过“三退三进”优化布局、“一链两翼三平台”强化体系、京津冀与“一带一路”拓展空间,集团逐步构建起集粮食生产、加工、贸易、物流、服务于一体的现代粮食产业集团架构。未来,集团将持续深化转型,提升产业链现代化水平,增强国际竞争力,力争成为国内领先、国际知名的现代大粮商,为保障国家粮食安全与区域经济发展贡献力量。

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