-
京东方北汽新能源携手深耕北京车载显示赛道
近日,北京招商引资领域迎来重要进展,京东方科技集团股份有限公司与北京新能源汽车股份有限公司签署长期战略合作协议,双方将聚焦新型车载显示技术研发与应用,推动新能源汽车产业链升级,为绿色出行与智能制造融合注入新动能。 一、合作背景:新能源汽车产业迎来发展新机遇 随着全球汽车产业向电动化、智能化转型,新能源汽车已成为推动绿色发展的重要力量。中央及北京等地陆续出台系列扶持政策,包括新能源汽车购置补贴、新能源车船免征车船税、北京地区新能源车辆无需参与摇号等,为行业发展营造了良好环境。在此背景下,提升自主品牌汽车核心零部件国产化水平、推动关键技术创新成为行业共识,京东方与北汽新能源的合作正是顺应这一趋势的重要举措。 二、技术融合:以新型显示技术赋能车载交互体验升级 作为全球领先的半导体显示技术提供商,京东方在柔性显示、透明显示及OLED等领域拥有深厚技术积累。此次合作中,双方将重点推进这些新型显示技术与新能源汽车的融合应用,研发性能更优、体验更舒适的车载显示产品。例如,柔性显示技术可实现车载屏幕的曲面化、轻量化设计,提升车内空间利用率;OLED技术则能带来更高对比度、更广色域的显示效果,增强驾驶信息交互的直观性与安全性,为用户打造智能化、个性化的车载交互场景。 三、产业链协同:共促自主品牌零部件国产化率提升 双方明确将加强技术交流与产业链协作,共同推动车载显示领域上下游企业的协同发展。京东方在显示面板研发、制造领域的优势,与北汽新能源在新能源汽车整车研发、市场应用方面的经验形成互补,有助于打通从显示技术研发到车载产品量产的全链条。这种合作模式不仅能提升自主品牌汽车零部件的国产化率,降低对外部供应链的依赖,还能通过技术共享与资源整合,带动国内车载显示产业链整体竞争力的提升。 四、市场前景:政策与需求双轮驱动行业持续增长 在政策支持与市场需求的双重作用下,新能源汽车市场呈现高速增长态势。此前数据显示,我国新能源汽车产销量已实现显著增长,市场发展后劲充足。车载显示作为新能源汽车智能化的核心载体,其市场需求也随之扩大。京东方与北汽新能源的合作,将通过技术创新与产品升级,满足消费者对车载显示更高的性能要求,进一步加速新能源汽车的普及,为绿色环保事业贡献企业力量。 五、产业基础:京东方车载显示领域布局成效显著 在车载显示应用领域,京东方已具备坚实的产业基础。其产品不仅广泛应用于国内公交、地铁、高铁等公共交通领域,成为主要显示屏供应商,还成功打入意大利都灵、马来西亚等海外市场,与欧洲顶尖车载系统企业建立稳定合作关系,为多家国际知名汽车企业提供显示解决方案。这一产业积累为此次与北汽新能源的合作奠定了坚实技术与产能基础,有助于双方快速推进合作项目落地见效。 此次京东方与北汽新能源的战略合作,是北京在新能源汽车与高端制造领域招商引资的重要成果,不仅将推动新型显示技术在汽车领域的创新应用,还将通过产业链协同提升自主品牌竞争力,为北京建设国际科技创新中心与绿色智慧交通体系注入新活力。
2025-08-27
-
巨头竞逐网络安全赛道 北京成产业创新高地
随着数字经济深度渗透,网络安全已成为企业数字化转型的核心屏障,全球科技巨头加速布局该领域,推动产业进入高速发展风口。各地通过强化招商引资、优化产业生态等举措,吸引优质资源集聚,助力网络安全产业链向高端化、协同化升级。 一、巨头并购频发,产业整合提速 全球科技企业通过并购重组完善网络安全业务版图成为行业趋势。某跨国科技公司曾宣布将一家专注于网络安全事故响应的私营软件公司纳入麾下,以增强其在事件响应市场的竞争力。该被收购企业拥有自动化服务平台,可整合第三方安全软件,为众多大型及中等规模企业提供事故处理支持。收购完成后,该科技公司整合资源创建了新的事故响应服务业务,集结数千名安全专家,为企业提供从袭击应对到方案制定的全流程支持。此前,该公司还曾以数十亿美元收购医疗健康数据分析企业,展现其在关键领域拓展安全能力的战略布局。与此同时,其他行业巨头也纷纷通过投资、合作等方式加码网络安全市场,有的聚焦云安全技术研发,有的强化终端安全防护能力,推动行业资源向头部企业集中,加速产业整合进程。 二、技术融合驱动,服务模式创新升级 网络安全技术正朝着智能化、自动化方向加速演进。当前,人工智能、大数据分析等技术与安全业务深度融合,推动事件响应从被动应对转向主动防御。例如,部分企业推出的自动化响应平台,可通过预设流程和算法模型,实现安全事件的快速识别、分析与处置,大幅提升响应效率。同时,安全即服务(SaaS)模式逐渐普及,企业无需自建复杂的安全体系,通过订阅服务即可获得专业的安全防护,降低了中小微企业的准入门槛。此外,安全生态协同成为新趋势,不同企业的安全产品通过API接口实现互联互通,形成覆盖事前预警、事中处置、事后复盘的全链条防护体系,满足企业多样化的安全需求。 三、政策需求双轮驱动,市场规模持续扩容 网络安全已上升至国家战略层面,相关政策体系不断完善,为产业发展提供了坚实保障。各地相继出台支持网络安全产业发展的政策措施,从研发投入、市场培育、人才培养等多方面给予支持,引导企业加大技术创新力度。同时,随着数字经济规模扩大,企业数字化转型深入,数据安全、云安全、工业互联网安全等需求快速增长。金融、医疗、能源等关键行业对网络安全的重视程度显著提升,纷纷加大安全投入,推动网络安全市场需求持续释放。行业研究显示,全球网络安全市场规模近年来保持稳定增长态势,预计未来仍将维持较高增速,成为科技领域的重要增长点。 四、区域集聚效应显现,产业生态日益完善 网络安全产业呈现出明显的区域集聚特征,部分城市凭借政策优势、人才储备和产业基础,成为网络安全企业的集聚地。以北京为例,当地拥有众多网络安全科研机构和领军企业,形成了从核心技术研发、产品生产到服务应用的完整产业链。通过建设网络安全产业园区、举办行业峰会等方式,吸引上下游企业入驻,促进技术交流与合作,构建了协同发展的产业生态。同时,各地通过招商引资吸引外地优质企业落户,设立产业基金支持初创企业发展,推动网络安全产业与数字经济其他领域深度融合,形成“技术+产业+资本”联动发展的良好格局。未来,随着产业生态的不断完善,网络安全产业将在保障数字经济安全发展中发挥更加重要的作用。
2025-08-27
-
京津冀协同创新 大兴首届创新创业大赛闭幕
本次大赛聚焦互联网+农业、陶器设计、绿色建筑三大领域,通过五阶段选拔挖掘优质项目,为大兴区招商引资与产业升级注入新动能,成果辐射京津冀协同发展。 一、大赛构建京津冀协同创新平台 作为大兴区首次面向京津冀区域的创新创业赛事,活动以“创新驱动、产业协同”为主题,整合三地创新资源。赛事面向北京、天津、河北多所高校及企业征集项目,通过初赛、复赛、决赛三级评选机制,推动跨区域技术交流与产业链对接。活动组织方表示,大赛不仅是项目比拼的舞台,更是三地创新要素融合的纽带,为后续产业合作奠定基础。 二、三大领域展现多元创新成果 在互联网+农业领域,传统农业与数字技术深度融合成为亮点。某农业企业通过互联网众筹模式实现食用菌订单式生产,一款菌干产品上线后,凭借精准的市场定位和供应链整合能力,超额完成筹款目标,展现了“农创客”群体的创新活力。 陶器设计领域,参赛项目注重传统技艺与现代审美结合。部分作品以大兴本地文化为灵感,将非遗技艺与实用功能融合,开发出兼具艺术性与市场潜力的陶瓷产品,为地方文化产业发展提供新思路。 绿色建筑领域成为赛事焦点,参赛项目聚焦老旧建筑改造、低碳建材应用等方向。某高校学生团队设计的作品以“老宅子的中式新解”为主题,通过传统建筑元素的现代化转译,在保留文化底蕴的同时提升居住功能,获得专业评审高度认可,并已在大兴区魏善庄镇半壁店村完成设计还原与展示,为乡村振兴中的建筑更新提供示范。 三、区域协同效应凸显跨区域合作成果 大赛突出京津冀协同特色,在绿色建筑领域,获奖项目中来自天津、河北的作品占比过半,体现了三地创新力量的均衡发展。这些项目涵盖生态修复、节能改造等多个方向,部分技术已具备产业化条件,为跨区域产业协作提供技术支撑。活动组织方指出,通过赛事平台,大兴区与津冀两地建立了项目对接机制,推动创新成果在区域内共享与转化。 四、成果转化推动产业链深度融合 针对获奖项目,大兴区将实施“一对一”成果转化支持,通过政策扶持、场地对接、产业链资源导入等方式,促进优质项目落地。在互联网+农业领域,某获奖菌菇项目已启动在河北阜平的产业园区建设,计划打造集种植、加工、销售于一体的全产业链基地,带动当地农业产业升级。此外,陶器设计与绿色建筑领域的部分项目也将进入实质落地阶段,通过与本地企业合作实现商业化运营。 本次大赛的举办,不仅丰富了大兴区创新创业生态,更通过区域协同与成果转化,为京津冀产业链互补与经济高质量发展贡献了实践经验。后续,大兴区将持续优化创新环境,推动更多跨区域合作项目落地,助力区域经济协同发展。
2025-08-27
-
京张铁路隧道迎关键突破 区域协同发展提速
京津冀区域一体化和重大项目持续推进,京张铁路八达岭隧道年内结构贯通标志着交通网络升级,显著提升北京至张家口的通行效率,有力拉动区域招商引资。其他高铁项目同步进展,为2022年冬奥会奠定基础,助力雄安新区和东北入关通道提速。 一、京张铁路作为国家重点项目,旨在服务2022年北京冬奥会冬残奥会及推进京津冀协同发展,全长约70公里,穿越延庆区、海淀区和昌平区等地。八达岭隧道作为核心工程,地质复杂,施工挑战大,年内结构贯通将实现北京至张家口一小时内直达,大幅促进京张两地“同城化”。工程进展顺利,属地征拆任务高效完成,保障了整体工期。 二、控制性工程全面进地施工,八达岭隧道采用先进盾构技术,攻克地质风险,预计年内达成结构贯通目标。该隧道与清河站、清华园盾构隧道并列为关键节点,均已按计划推进,确保冬奥赛事筹备有序。隧道贯通后将优化线路布局,减少旅行时间,支撑张家口赛区物流和服务。 三、对京津冀区域意义深远,京张铁路缩短通勤时效,提升冬奥赛事配套能力,加速区域产业整合。同时,雄安新区通过京雄城际铁路正式接入全国高铁网络,北京至新区旅程控制在一小时以内,成为北京“一小时通勤圈”重要一环。该线北京段征拆任务全面完成,路基和桥梁工程年内预计贯通,与新机场运营同期启用。 四、东北入关通道通过京沈客专建设提速,沈阳至北京旅程缩至两小时余,途经朝阳区、昌平区和密云区等,控制性工程望京隧道进展超期。总体建设平稳有序,为区域经济注入活力,强化交通枢纽功能。冬奥背景下,这些工程凸显国家战略,推动可持续发展。
2025-08-27
-
北京多家房企开启多元化战略 以集团化布局应对行业变革
年报季期间,多家头部房企集中宣布更名,撤去“地产”标签转向集团化发展,这一现象背后是房地产行业剧变下企业多元化战略的加速落地。通过调整业务结构、引入战略资源、优化招商引资方向,房企正从传统开发向综合运营转型,以应对市场格局变化。 一、行业调整驱动战略转向 房地产市场经历多年高速发展后,正进入阶段性调整期。行业分析指出,市场需求结构从单一住房需求向居住、消费、服务等多元需求转变,政策层面持续强调“房住不炒”定位与高质量发展导向,叠加存量房时代来临,传统依赖土地增值与规模扩张的发展模式难以为继。在此背景下,房企面临利润率收窄、融资渠道收紧等压力,亟需通过多元化布局分散风险,培育新的增长引擎。集团化更名作为战略转型的外在信号,反映出企业从“地产开发商”向“城市服务商”“综合运营商”的角色转变决心。 二、更名背后的集团化逻辑重构 多家房企将名称中的“地产”字样替换为“集团”“企业”或“商管”,并非单纯的品牌标识调整,而是业务架构的系统性重构。从具体案例看,部分商业地产龙头企业更名为商管集团后,明确提出剥离房地产业务,未来将专注于商业管理运营与品牌输出,通过轻资产模式降低对重资产投资的依赖;同时计划与互联网企业合作,整合线上流量与线下商业场景,探索“新消费”商业模式,这一举措被解读为从资产持有向运营服务的转型。另有绿色地产企业更名后,虽仍将地产开发作为核心业务之一,但强调绿色科技在建筑、能源、社区服务等多元领域的应用,推动产业链上下游协同发展,打造绿色生态体系。还有房企通过更名整合地产开发、商业运营、长租公寓及物业管理四大业务板块,旨在打破传统业务间的壁垒,实现客户资源、供应链资源与品牌资源的共享,强化各板块在核心竞争力上的协同效应。 三、多元化路径的探索方向 房企的多元化布局呈现出不同的战略侧重,主要可归纳为三大方向: 一是存量运营深化。随着存量房规模扩大,房企将业务重心从增量开发转向存量资产运营,通过提升商业地产出租率、优化物业管理服务、拓展长租公寓市场等方式,挖掘存量资产的长期价值。例如,部分企业加大对商业综合体的运营投入,引入体验式消费业态,提升客流与坪效;同时布局社区增值服务,涵盖家政、养老、教育等领域,构建“开发+服务”的闭环生态。 二是跨界资源整合。为突破地产行业边界,部分房企选择与互联网、科技、零售等领域企业合作,探索跨界融合的新业务模式。例如,通过与互联网企业联手,将线上支付、会员体系、大数据分析等技术应用于商业运营,实现精准营销与消费场景升级;或布局绿色能源、健康医疗等关联产业,利用自身在空间开发上的优势,打造“地产+产业”的特色园区,吸引相关企业入驻,优化招商引资结构。 三是轻资产模式创新。为降低资金压力与市场风险,轻资产化成为房企转型的重要选择。通过品牌输出、管理输出、代建服务等方式,房企无需投入大量自有资金即可参与项目开发与运营,获取管理费与品牌使用费。例如,某商管企业已形成成熟的轻资产合作模式,为第三方商业项目提供定位规划、招商运营、品牌管理等全流程服务,实现规模扩张与利润增长的良性循环。 四、集团化运营的协同机制构建 集团化发展的核心在于实现各业务板块的协同效应,而非简单的业务叠加。从实践来看,房企主要通过三大机制推动协同: 一是战略协同。集团层面制定统一的发展战略,明确各业务板块的定位与分工,确保多元业务围绕核心目标展开。例如,将地产开发作为流量入口,为商业运营、物业管理等业务提供客户基础;同时,商业运营与物业服务反哺地产开发,提升项目附加值与品牌溢价。 二是资源协同。建立集团内部资源共享平台,整合客户数据、供应链资源、技术能力等,降低各业务板块的运营成本。例如,通过统一的客户关系管理系统,实现住宅、商业、长租公寓等业态的客户资源互通,开展交叉营销;整合施工、设计、采购等供应链资源,提升项目开发效率。 三是能力协同。推动各业务板块在品牌、管理、人才等方面的能力共享,提升集团整体竞争力。例如,将商业运营积累的客户服务经验应用于物业管理,提升服务品质;通过集团统一的人才培养体系,为各业务板块输送复合型人才,支撑多元业务发展。 五、转型过程中的挑战与应对 尽管多元化战略是行业转型的必然选择,但房企在转型过程中仍面临诸多挑战: 一是传统思维定式制约。长期以来,房企形成了以规模为导向的开发思维,对新兴业务的盈利模式、风险控制等缺乏足够认知,导致转型决策保守或执行不到位。对此,企业需通过组织架构调整,成立独立的新兴业务部门,赋予其更大的决策自主权与资源支持,同时引入外部专业人才,打破传统思维束缚。 二是新兴业务盈利周期长。商业运营、长租公寓、社区服务等业务前期投入大、回报周期长,短期内难以贡献利润,可能对企业现金流造成压力。企业需合理规划资金布局,平衡传统业务与新兴业务的投入比例,通过精细化管理提升新兴业务的运营效率,缩短盈利周期;同时探索多元化融资渠道,如发行REITs(不动产投资信托基金)盘活存量资产,缓解资金压力。 三是跨领域资源整合难度大。跨界合作涉及不同行业的规则、文化与利益诉求,容易出现合作摩擦。房企需加强与合作方的沟通协调,明确权责划分与利益分配机制;同时通过股权投资、成立合资公司等方式,深化与合作方的利益绑定,形成长期稳定的合作关系。 六、行业格局重塑与未来趋势 随着更多房企加入多元化转型行列,房地产行业正从单一开发模式向多元生态体系演进。行业分析指出,未来几年将是市场格局定型的关键期,具备多元化运营能力、资源整合能力与创新能力的企业将占据竞争优势,而依赖传统开发模式的企业可能面临市场份额萎缩的风险。 从趋势来看,行业将呈现三大特征:一是专业化分工深化,部分企业聚焦细分领域,成为商业运营、物业管理、长租公寓等领域的专业服务商;二是平台化发展加速,龙头企业通过整合产业链资源,打造开放的服务平台,吸引中小房企、服务商、供应商等参与,构建产业生态;三是绿色化与数字化融合,绿色科技、数字技术将深度应用于建筑开发、社区运营、商业服务等各环节,推动行业向低碳、智能方向发展。 房企的集团化更名与多元化战略,不仅是企业自身适应市场变化的主动选择,更折射出房地产行业从高速增长向高质量发展的深刻变革。在这一过程中,企业需以战略定力推进转型,以协同思维整合资源,以创新能力突破边界,方能在行业剧变中实现可持续发展。
2025-08-27
-
北京经开区第六家医保定点康复医院开放
北京经开区第六家医保定点医疗机构正式开放,康复医院纳入医保定点体系,无需选择即可直接就医。此举不仅优化区域医疗资源配置,提升民生保障水平,更为区域招商引资创造优质医疗配套环境,助力经开区高质量发展。 一、医保定点机构扩容的背景与意义 北京经开区作为北京市重要的经济发展区域,近年来在产业升级与招商引资过程中,持续完善公共服务配套。医疗保障作为民生核心领域,其服务能力的提升直接关系到居民生活质量与区域吸引力。医保定点医疗机构的扩容,是落实北京市医疗保障政策、优化区域医疗资源布局的重要举措,旨在通过增加定点机构数量,提升服务可及性,满足居民多样化就医需求。此前,北京市人力社保局公布的北京市第二十一批医疗保险定点医疗机构名单中,北京经开区多家医疗机构入选,康复医院的率先开放标志着区域医保服务体系进一步完善。 二、康复医院的医保服务特色与优势 作为北京经开区第六家医保定点医疗机构,康复医院以专科医院定位,为患者提供专业化康复医疗服务。纳入医保定点体系后,患者无需进行定点选择即可直接持卡就医,大幅简化就医流程。医院已完成医保实时结算系统部署,患者在就诊后可通过社保卡直接结算医疗费用,减少个人垫付压力。康复医疗服务涵盖康复评估、物理治疗、作业治疗等多个领域,医保报销范围的覆盖将降低康复患者的经济负担,帮助更多有需要的居民获得持续、规范的康复治疗。附近居民表示,康复医院纳入医保后,就医便利性显著提升,无需远距离奔波即可享受医保报销服务。 三、区内医保定点医疗机构布局与服务网络 目前,北京经开区共有六家医保定点医疗机构,包括综合医院、专科医院及社区卫生服务站,形成多层次医疗服务网络。其中,同仁医院南院、振国医院与康复医院均为无需选择即可直接就医的机构,方便居民根据病情需求灵活选择。社区卫生服务站则深入居民生活区域,提供基础医疗与健康管理服务,进一步织密基层医疗保障网。此前一同入选北京市第二十一批医疗保险定点医疗机构名单的北京经济技术开发区数字电视产业园社区卫生服务站与北京军海医院,正按规范流程推进验收工作,待验收合格后将陆续开放医保服务,届时区域医保定点服务能力将进一步增强。 四、医保体系完善对区域发展的多重赋能 医保定点医疗机构的持续扩容,对北京经开区发展具有多重积极影响。在民生保障层面,居民就医选择更加丰富,医疗费用负担有效降低,健康权益得到更好保障;在医疗服务层面,定点机构间的良性竞争将推动服务质量与专业水平提升,促进区域整体医疗服务能力升级;在营商环境层面,优质的医疗配套是招商引资与人才吸引的重要支撑,完善的医保服务体系能够增强企业与人才在经开区发展的信心,助力区域产业集聚与经济高质量发展。北京市医保部门通过严格的定点机构审批流程,确保新增机构具备规范的服务能力与管理水平,为区域医保服务的可持续发展奠定坚实基础。 五、医保定点机构纳入的规范流程与管理保障 医疗机构纳入医保定点体系需经过严格的审批流程,以确保服务质量与医保基金安全。流程包括前期申报、现场验收、协议签署、系统对接等环节。现场验收重点核查机构的医疗服务能力、管理制度、信息系统建设等是否符合医保定点标准;签署定点医疗机构服务协议明确双方权利与义务,规范医疗服务行为;系统对接则涉及医保实时结算功能开通,确保患者就医费用能够通过社保卡直接结算。康复医院在完成上述流程后,已具备为患者提供医保服务的条件,其纳入过程体现了医保管理的规范性与严谨性,为区域医保服务的有序开展提供制度保障。 六、康复医疗服务纳入医保的社会价值 康复医疗是医疗服务体系的重要组成部分,针对伤病后功能障碍患者提供专业康复治疗,帮助其恢复生活自理能力与社会参与能力。康复医院纳入医保定点体系,将康复医疗服务纳入医保报销范围,对提升康复医疗可及性具有重要意义。此前,部分康复患者因费用问题难以坚持长期治疗,医保报销的覆盖将有效减轻这一负担,使更多患者能够获得及时、规范的康复服务。同时,康复医疗需求的释放也将推动康复医学学科发展,促进康复医疗人才培养与技术进步,进一步完善北京经开区医疗服务体系。 七、区域医疗资源协同发展的新格局 随着第六家医保定点医疗机构的开放,北京经开区医疗资源协同发展进入新阶段。综合医院、专科医院、社区卫生服务站分工协作,形成“急慢分治、上下联动”的服务模式。综合医院承担急危重症救治任务,专科医院专注于特定领域医疗服务,社区卫生服务站负责基层健康管理与转诊服务。医保定点机构的扩容为这种协同模式提供了医保政策支持,患者在不同医疗机构间转诊时,医保结算更加便捷,促进医疗资源高效利用。这种格局不仅提升区域整体医疗服务效率,也为居民提供连续、协同的全周期健康服务。 八、民生保障与区域发展的协同推进 北京经开区始终将民生保障作为区域发展的重要内容,医保定点医疗机构的扩容是民生工程与经济发展协同推进的体现。优质的医疗保障服务能够增强居民的获得感与幸福感,为区域发展凝聚人心;同时,完善的公共服务配套是招商引资的重要软实力,能够吸引更多企业与人才落户,形成“民生改善—人才集聚—产业发展—经济增长”的良性循环。康复医院纳入医保定点体系,正是这一发展理念的具体实践,通过解决居民就医难题,为经开区高质量发展注入持久动力。
2025-08-27
-
昌平区聚焦干部能力建设提升招商引资竞争力
在2016年,昌平区组织召开干部教育培训工作领导小组会议,区委相关领导出席并主持会议,区干部教育培训工作领导小组成员单位代表参会。会议强调干部教育培训工作是区域发展的重要支撑,通过系统化培训提升干部综合素质,有助于优化招商引资环境和投资吸引力,为昌平区高质量发展注入强劲动能。会议重点讨论了年度培训计划、专项经费使用等内容,要求各单位切实落实方案,推动教育培训落地见效。 一、会议核心在于部署干部教育培训年度战略任务。会议对区干部教育培训工作领导小组成员进行调整说明,传达学习最新颁布的相关条例精神,确保工作方向与国家政策保持一致。会议审议通过2016年专项经费立项项目及预算安排,强调资源整合和高效使用。此举旨在构建科学培训体系,提升干部在服务招商引资等领域的实战能力,助力昌平区优化营商环境和吸引投资。 二、会议强调干部教育培训在提升专业化能力和党性教育中的作用。会议指出,教育培训是系统工程,要精准定位工作重点,以“两学一做”学习教育为统领,深化党员干部理想信念和党性教育,确保干部队伍政治过硬、作风扎实。同时聚焦中心任务开展培训,突出依法治教和从严管理原则,强化培训考核评估机制,推动学风校风建设落到实处,从而增强干部在招商引资中应对挑战、推动创新的能力。 三、会议要求各部门强化分工协作与沟通机制建设。会议明确要求区干部教育培训工作领导小组成员单位进一步厘清职责,统筹全区处级和科级干部学习培训安排,整合各类培训资源避免浪费。各单位需建立常态化沟通平台,及时反馈培训效果,确保各环节无缝衔接,为全区招商引资项目落地提供人才保障。 四、会议进一步细化培训计划设计与实施路径。根据全区2016年党员干部教育培训各级各类班次计划总体通报,会议部署了多层次培训框架,包括政策解读、实战演练和案例教学等模块,旨在覆盖不同层级干部需求。会议还强化经费监管机制,要求严格遵循预算审批流程,确保每笔支出用于能力提升核心环节,以支撑招商引资可持续推进。 五、会议强调考核评估机制的完善至关重要。会议重申要将“三严三实”要求贯穿培训全过程,突出教育培训质量跟踪和反馈,建立长效考核体系。通过定期评估培训成效,发现问题及时调整,提升干部在招商引资工作中的执行效率和精准服务能力,最终服务于昌平区整体发展战略。 六、会议推动资源优化与创新培训模式探索。会议要求利用线上线下结合方式拓宽培训渠道,引入先进经验丰富内容体系。同时鼓励成员单位协作开发特色课程,强化干部在国际化视野、科技前沿等领域的素养,为昌平区招商引资注入新活力。 七、会议突出责任落实与长效治理结合。会议强调各单位须签订责任书明确节点任务,将教育培训成效纳入绩效评估范畴,确保问责制度有力执行。这不仅强化了干部培训的务实导向,更在招商引资中体现为干部队伍的专业服务能力和区域竞争力提升。 八、会议深化法规政策贯彻落实要求。会议着重强调学习、贯彻和落实相关条例精神,确保教育培训依法依规运行。通过案例警示和经验分享,提升干部法治素养和风险防范意识,为招商引资营造规范透明环境。 九、会议提出以教育培训促进干部队伍整体升级。会议指出教育培训不仅是知识传授,更是能力转型关键,聚焦核心领域如数字化管理、政策创新等模块,助力干部成为招商引资主力军。后续工作将紧盯培训效果转化,确保干部在实践中提升服务质量和投资促进能力。 十、会议统筹经费保障与资源整合策略。会议审议专项经费方案时强调精打细算,优先支持重点项目如招商引资专题培训,优化资源配置机制。成员单位需协同打造共享平台,避免重复投入,实现效益最大化。 十一、会议强化宣传引导与氛围营造功能。会议要求加强内部宣传推动培训认知提升,通过模范表彰激发干部学习积极性。营造“学以致用”文化氛围,带动干部在招商引资等事务中主动作为。 十二、会议推动协同创新与区域联动发展。会议倡导成员单位跨部门合作,共同设计模块化课程,强化理论与实践结合。此举不仅提升培训实效,更在招商引资中形成协同优势。 十三、会议要求建立快速响应机制应对变化。会议强调教育培训要动态调整计划,紧跟形势发展。当招商引资环境波动时,干部需通过培训快速适应,确保昌平区发展策略稳健推进。 十四、会议深化绩效导向与反馈闭环建设。会议提出构建“培训-实践-评估”闭环,要求干部定期反馈应用成效,成员单位据此优化后续方案。确保培训成果转化为招商引资硬实力。 十五、会议最后部署年度任务目标达成路径。会议重申各单位要对照总体计划细化分工,强化进度跟踪,确保教育培训按时落地。聚焦干部能力短板补强,为昌平区招商引资和整体发展提供坚实保障。
2025-08-27
-
朝阳区青联以“四大工程”打造青年服务品牌
北京朝阳区青年联合会围绕青年成长成才核心需求,聚焦“推广健身工程”“深化温暖工程”“聚焦人才工程”“创新文化工程”四大方向,着力构建特色服务体系,通过多元化举措增强组织凝聚力,为区域发展汇聚青年力量,助力招商引资和青年全面发展。 一、推广健身工程:搭建青年健康交流新平台 北京朝阳区青联立足青年身心健康需求,持续打造多元化文体活动品牌。通过整合区域资源,推出悦跑团、公益太极、“行走廉之路”定向越野等特色项目,为青年提供丰富的运动选择。这些活动不仅传递青春向上的生活态度,更成为青年群体交流互动的重要载体。近年来,相关文体活动覆盖广泛青年群体,营造了积极健康的社会氛围。在此基础上,北京朝阳区青联进一步加强团队建设,通过优化活动组织模式、扩大参与覆盖面等方式,提升活动影响力,推动形成区域性青年健身文化品牌,助力青年在运动中增强体魄、凝聚共识。 二、深化温暖工程:构建精准帮扶长效机制 北京朝阳区青联始终关注困难青少年群体,积极搭建公益帮扶平台。通过成立专项基金,组织各界别力量开展结对帮扶,形成“一对一”“多对一”的精准帮扶模式。针对贫困青少年实际需求,从学业支持、生活关怀到心理疏导等方面提供全方位帮助,切实解决其成长过程中的难题。同时,鼓励更多社会力量参与进来,通过资源整合与跨界合作,扩大帮扶规模,提升帮扶实效。这一举措不仅增强了青年组织的社会贡献力,更让困难青少年感受到社会温暖,助力其健康成长。 三、聚焦人才工程:打造青年成长成才全链条服务 人才是区域发展的核心动力,北京朝阳区青联将人才培养作为重要抓手,构建发现、培养、举荐、服务一体化机制。通过建立健全推优荐才渠道,积极推荐优秀青年进入各级组织,参与各类评选活动,树立青年榜样,发挥示范引领作用。同时,打造“朝YOUNG创客”“青年创业课堂”等品牌项目,为青年就业创业提供政策解读、导师指导、资源对接等支持,助力青年在实践中提升能力。此外,探索建立“青春成长导师”“就业创业导师”制度,组织优秀青年走进校园、社区、企业,分享成长经验,为青年发展提供精准指导,为区域招商引资和产业发展储备高素质青年人才。 四、创新文化工程:探索青年思想引领新路径 北京朝阳区青联注重以文化人、以文育人,不断创新文化引领方式。通过打造系列文体活动品牌,将思想引领融入青年喜闻乐见的形式中,增强文化吸引力和感染力。同时,积极探索新媒体传播渠道,计划推出“小YOUNG说”等青年文化产品,通过讲述青年故事、传播青春正能量,拉近与青年的距离。此外,结合区域文化特色,开展具有时代特征和地方特点的文化活动,引导青年增强文化自信,传承优良传统,在参与文化建设中提升认同感和归属感,为青年成长营造积极向上的文化环境。 北京朝阳区青联以“四大工程”为抓手,持续优化服务模式,不断提升服务效能,在联系青年、服务青年、引领青年方面取得积极成效。未来,将继续探索适应新形势的发展路径,为青年成长成才提供更广阔的平台,为区域经济社会发展注入源源不断的青春活力。
2025-08-27
-
朝阳文化云平台启动 智能定制提升市民体验
朝阳区精准服务云平台近日正式上线,标志着公共文化服务数字化转型取得新突破。该项目整合多方资源,提供个性化服务,满足百姓多元化文化需求,同时促进区域文化产业升级,吸引更多招商引资机会,为地区经济注入活力。 一、云平台作为集公益、便利、聚集、互动于一体的多媒体系统,提供海量免费文化资源。市民可通过电脑或手机终端访问图书、视频、音频等资料,享受便捷服务。平台强调智能定制功能,运用大数据分析用户偏好,实现文化内容精准推送,增强互动性与普及性。此设计旨在降低文化门槛,支持全民参与。 二、官方表示平台愿景在于打通线上线下的融合通道,推动公共文化服务事业与产业协同发展。通过构建新型文化生态链,平台不仅优化资源供给,还强化了社会化服务能力。这有助于形成可持续运营模式,有效扩展文化影响范围。 三、在公共文化体系建设方面,该行动是落实相关政策的延伸。重点推进传统文化与民俗基地建设,发展多元博物馆网络。鼓励基层文化品牌创新,推动街乡综合性中心优化升级。同时强化公益性演出活动覆盖面,保障特殊群体文化权益。这些举措旨在培育特色文化符号,提升城乡文化内涵。 四、未来规划聚焦智能化服务升级与社会化运营路径。平台将持续拓展文化资源库,整合社区参与机制,打造开放式文化生态系统。预期通过创新供给模式,激发社会创新力,支持区域文化软实力提升。整体策略体现以人为本的发展理念。
2025-08-27
-
中国轨道企业集团亮相柏林国际展加速招商引资
为深化国际技术交流与招商引资,中国城市轨道协会组织众多企业首次以联合形式参展2024年德国柏林国际轨道博览会。该举措旨在通过展示中国先进技术,吸引全球投资合作,推动行业健康可持续发展。此举强化了中国在全球轨道交通领域的影响力,促进国内外资源对接,实现互利共赢。 一、中国轨道交通行业在近年来快速发展,成为全球领先的运营主体。截至2023年末,多个城市如北京、上海和广州已构建庞大网络,运营里程位居世界前列。这得益于持续的政策支持和科技创新,奠定了国际竞争力基础。通过大规模基础设施建设和技术迭代,中国在该领域形成了完整的产业链,为海外拓展提供坚实支撑。此次博览会成为展示实力的重要窗口,帮助企业汲取国际经验,优化产品与服务。 二、企业集团参展方式创新,聚焦技术推广与合作平台。在2024年展会上,联合展区将突出互联互通系统和智能物联网应用,包括列车自动控制系统及物联网技术相关产品。协会安排专设展馆活动,同步发布年度统计报告英文版及行业标准规范。此举简化了海外市场进入路径,降低单个企业成本,同时提升整体品牌曝光度。通过集中呈现创新成果,邀请国际伙伴实地考察中国解决方案的实际应用效果,加速招商引资进程。 三、国际合作战略旨在平衡“走出去”与“引进来”。博览会作为全球舞台,不仅展示中国轨道领域的当前成就,也积极引入海外先进理念和资金。协会推动双向交流机制,促进技术转移和合资项目。例如,在数字控制系统等领域,中国已建立开放的合作框架,吸引欧洲和东南亚投资者共同开发新兴市场项目。这有效拉动了产业链增长,催生更多招商引资机遇,助力构建全球性创新生态系统。 四、可持续发展目标贯穿整个行动,确保行业长期繁荣。在展会上,重点强调节能环保和智能化技术应用,响应全球绿色轨道倡议。中国经验被整合进展示环节,涵盖安全标准和运维体系,为国际同行提供可借鉴案例。后续计划包括建立常态化的国际对话机制,培养跨国研发团队。通过深化合作,中国轨道企业将持续优化产品矩阵,拓展新兴市场如非洲和中东的招商引资渠道,实现行业高质量转型。
2025-08-27
有想补充的信息?点我投稿
- 联系我们
- 企业入驻

