怀柔区发改委创新沟通协调机制提升项目服务效能-怀柔区产业园区

怀柔区发改委创新沟通协调机制提升项目服务效能

发改委

所属地区：北京-怀柔区发布日期：2025年08月21日

怀柔区发改委聚焦重大项目落地和招商引资工作，通过建立健全沟通协调服务机制，强化统筹协调、优化服务流程，为区域固定资产投资项目推进提供全周期保障，助力经济社会高质量发展。
一、构建四级联动协调体系，夯实项目推进责任基础。2017年，怀柔区发改委立足固定资产投资项目统筹管理需求，创新建立投资项目四级联动协调机制，明确层级职责分工。主要负责人承担全区固定资产投资项目的总体统筹与调度，把握项目推进方向和重点；分管负责人聚焦分管科室的项目推进工作，做好跨环节、跨领域的协调衔接；科室负责人直接对接项目主责单位，动态跟踪项目进展，协调解决建设过程中的具体问题；经办人员负责建立项目管理台账，按月跟进项目建设进度，及时收集汇总项目存在的困难，形成问题清单并推动解决，实现项目管理从统筹到落实的闭环运行。
二、深化上下联动机制，强化政策衔接与资源整合。为确保项目推进与政策导向同频共振，怀柔区发改委积极搭建与市级发改部门的常态化汇报沟通机制。2017年以来，通过定期对接交流，及时掌握市、区两级政策动态和投资导向，为项目谋划提供前瞻性指导。在此基础上，主动向上争取资金支持和政策倾斜，推动符合区域发展定位的项目纳入市级重点项目库。同时，加强与区级相关部门的协调合作，建立多部门联席会议制度，围绕项目审批、土地供应、资金保障等关键环节开展协同攻坚，通过多轮协商沟通凝聚工作合力，有效破解项目推进中的瓶颈制约。
三、创新项目服务“体检”模式，实现全流程动态管理。在建立沟通机制基础上，怀柔区发改委推行常态化项目服务评估机制，将项目服务内容指标化、具体化，确保对每个项目进展情况熟谙于心。工作人员每周至少一次深入项目建设现场，实地查看工程进度，与项目单位面对面交流，全面了解项目建设中存在的用地、用工、手续办理等急难问题。对收集到的问题，建立“问题清单+责任清单+时限清单”，逐项明确责任单位和解决时限，实行销号管理。每月形成重点项目进展通报，梳理项目推进成效与不足，为区委、区政府决策提供参考。此外，建立走访联系机制，不定期深入项目单位开展调研，宣传解读国家及市区关于固定资产投资、产业发展等方面的政策法规，结合国内外经济形势分析项目发展前景，帮助项目单位提前预判风险、把握机遇。
四、完善协同服务机制，提升项目落地服务效能。怀柔区发改委以重大项目为抓手，不断完善协调服务机制，推动项目从谋划到落地的全流程服务优化。针对项目开工前的手续办理，主动对接审批部门，提供政策咨询和流程指导，协助项目单位加快完成立项、规划、环评等前期工作；项目建设期间，加强与建设、施工、监理等单位的沟通，及时协调解决施工中出现的矛盾纠纷；项目竣工后，指导做好验收、备案等后续工作，推动项目尽快投产达效。通过一系列沟通协调服务机制的建立与运行，怀柔区固定资产投资项目推进效率持续提升，重大项目落地速度明显加快，为区域招商引资和经济社会持续健康发展提供了有力支撑。

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