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丰台区西罗园街道办事处主任办公会会议制度
政策
发布部门:信息补充中
发布时间:2016年09月07日
有效性:有效
西罗园街道办事处主任办公会会议制度西罗园街道办事处主任办公会会议制度为更好地贯彻落实区委、区政府和街道工委、办事处的各项工作要求,促进街道议事、决策的规范化、制度化,使各项决策更加科学、民主,特制定本制度。一、会议的内容㈠贯彻市、区有关文件和会议精神,结合辖区实际研究落实意见和措施。㈡涉及区域经济发展、社会公共事务、社会安全稳定、各项公益性事业工作的协调安排。㈢研究决定城市建设与管理、社区建设与管理以及社区服务等方面的重要问题。㈣研究编制街道办事处财政收支预、决算;3万元(不含3万元)以下的项目支出由主任审批;3万元(含3万元)以上、5万元以下的项目支出由主任办公会进行审定;5万元以上(含5万元)经主任办公会研究决定后上报工委会审议。㈤研究决定城市建设与管理以及为民办实事方面的投资项目。㈥通报重点工作进展情况、研究分析解决工作中的热点、难点问题。㈦对以街道办事处名义上报、下发的重要文件进行审定。㈧讨论决定所属部门请示街道办事处的重要事项。㈨研究决定其他需由领导班子集体决定的行政工作重要事项。二、会议的规则㈠主任办公会议必须有主任、副主任半数以上到会时方能召开。组成人员因故缺席时,应事先向会议主持人请假。会后由办事处办公室负责向缺席人转达会议情况及决定事项。㈡主任办公会议必须坚持民主集中制原则。决策重大问题时要经过充分的讨论,认真听取意见。必要时经过表决,形成相应的决议或决定。当持反对意见的人数达到或接近出席会议人数的半数时,暂缓作出决策,待会后进行充分调查研究和统一思想后再次提交会议讨论决定。㈢需主任办公会议决策的重要问题,会前主管主任要安排进行充分的调查研究,提出预案。涉及分管范围之外的问题,分管主任之间会前要协调和交换意见,以提高会议效率。㈣凡经过主任办公会议集体作出的决定,必须无条件地贯彻执行,任何个人无权擅自改变。如在执行过程中发现新情况,可向主任汇报提请主任办公会议再议,在没有重新作出决定前,应按原决定执行。㈤与会人员要严格遵守保密纪律。对会议讨论决定的问题,或不宜公开的事项,不得向外泄露有关内容。三、会议组成人员、议题和会务工作㈠会议组成人员会议由主任主持或受主任委托的副主任主持召开。会议由办事处主任、副主任和办事处办公室主任组成。监察科长和财政科长列席会议,根据议题内容,会议主持人指定相关人员列席会议。㈡会议议题的确定会议议题由主任、副主任提出。上会议题必须在会前做好协调工作,提出供会议决策的方案,需要时附上相关材料。办事处办公室主任在会前两天要做好议题收集整理并报会议主持人审定。㈢主任办公会议每两周召开一次,原则定为每月第二周和第四周的星期三上午九点召开,因特殊情况可临时调整会议时间。㈣会务工作会务工作由办事处办公室负责。做好会议纪录,根据主任意见编写会议纪要。会议纪要由办事处办公室主任审核后报主任签发。四、会议决定的落实㈠会议决定的各项工作,按照集体领导和个人分工相结合的原则,由主管领导和各科室落实完成。㈡要及时反馈工作情况,以便领导掌握工作进展,并根据情况及时进行布置、调整。㈢办公室是督促协调部门,要加强对决议事项的督促、落实。对未能按期落实的,要分清责任,并说明情况。

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