北京大兴“家庭购”模式商业体试营业-大兴区招商引资

北京大兴“家庭购”模式商业体试营业

所属地区：北京-大兴区发布日期：2025年09月06日

在北京市大兴区招商引资政策的推动下，国内首个“家庭购”模式商业体正式落户乐家并进入试营业阶段。这一创新商业模式以10万平方米的超大空间整合国际品牌工厂店资源，主打低至1折的折扣商品，为消费者提供全新的家庭购物体验。
一、“家庭购”模式首次登陆北京市场
源自欧美的“家庭购”概念以“工厂直供+深度折扣”为核心，常见于当地奥特莱斯及品牌工厂店。乐家商业体首次将这一模式完整引入北京，通过规模化运营降低中间成本，实现国际品牌商品售价下探至市场均价的20%-30%。目前入驻的法雅体育工厂店作为北京南城最大运动品牌集合店，提供阿迪达斯、耐克等品牌2折起商品，新品价格控制在7折以内。
二、供应链革新保障价格优势
项目通过两大核心策略构建竞争力：其一是与天兰尾货升级版——天兰新工厂店合作，引入迪士尼、巴布豆等品牌60%以上的当季新品，全部采用厂家直供模式；其二是建立10万平方米的仓储式卖场，减少物流中转环节。对比传统商场，同款商品价格普遍低30%-50%。
三、大兴商业升级的新引擎
该项目的落地填补了大兴区高端折扣商业的空白，其“工厂集合店”模式区别于传统百货业态，形成“品牌直销+折扣零售”的特色组合。周边配套的交通网络可辐射京津冀地区，预计年客流量将突破百万人次。
四、消费趋势与商业创新的双向奔赴
后疫情时代消费者对性价比的关注度提升，促使零售业探索新型供给模式。乐家商业体通过“家庭购”模式实现三赢：消费者获得实惠、品牌方消化库存、商圈提升聚客能力。未来或将带动更多商业体探索工厂直销业态。
目前试营业阶段已吸引超200个品牌入驻，涵盖运动服饰、童装、家居等品类。分析认为，这种模式的成功将取决于长期稳定的供应链管理能力，以及消费者对“折扣≠过季”观念的接受程度。大兴区相关部门表示，将持续优化营商环境，支持新型商业形态健康发展。

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