通州社会建设提速副中心发展

所属地区:北京-通州区 发布日期:2025年09月03日
为深度融入区域发展大局,通州区聚焦社会治理创新强化招商引资环境,吸引优质资源汇聚。近期,上级社会建设工作部门赴通州专题调研社会建设规划工作,通过实地考察与座谈全面对接发展需求,明确将以专项机制加速推进规划编制,着力构建与国际一流和谐宜居之都副中心相匹配的社会治理体系。
一、聚焦副中心定位深化顶层设计
随着北京城市副中心建设进入高速发展期,通州区社会建设面临提档升级的迫切需求。2024年春季,上级调研组走访京通医院和社会管理服务中心,重点考察非公党建及网格化服务成效。在专项会议上,通州区系统汇报了当前社会组织的培育瓶颈、服务资源配置等核心议题,提请上级部门协助编制5-10年中长期发展规划。这标志着通州区正式启动社会建设领域的系统性重构工程,旨在为区域高质量发展注入持续动能。
二、建立百日攻坚机制提速规划落地
针对通州区提出的规划需求,上级主管部门现场确立"照单全收、限期落实"原则,承诺组建跨领域专家团队进驻通州。该团队将采用"百日定稿"工作制,分阶段开展现状普查、方案论证及文本修订,确保年内完成规划主体框架。特别成立专项顾问团队对接社会组织培育事务,采用"一问题一专班"模式疏通基层治理堵点,此种高强度协同机制在国内社会治理领域尚属创新探索。
三、推动三级联动激发治理新动能
为解决基层治理资源薄弱问题,将重点强化市级资源向副中心下沉:其一,依托市级社会组织孵化中心建立通州分基地,开展专业化人才轮训计划;其二,加快区级社会工作事务所标准化建设,2024年内新增政府购买服务清单27项;其三,实施市区两级干部"双向挂职"机制,首批计划选派36名骨干交叉任职。这种纵向贯通的资源配置模式,将显著增强基层服务供给能力。
四、健全长效协同赋能发展新格局
双方在现场确立常态对接机制框架,通州明确将在网格化平台升级、志愿者信用体系建设等方向投入专项预算。通过季度联席会制度滚动督办事项进展,首轮重点攻坚物业联盟培育、社区托幼设施改造等七类项目。该模式有效解决了长期存在的政策落地"最后一公里"难题,为副中心打造近悦远来的高品质生活环境奠定了制度基石。
此次系统化协作标志着通州区社会建设进入整体规划与精准施策的新阶段。通过规划引领、机制创新与资源聚合的三维驱动,通州正在探索超大城市副中心社会治理现代化路径,其形成的制度成果将对京津冀协同治理产生示范效应。

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